Rahasia Sukses Membangun Usaha Kecil

Rahasia Sukses Membangun Usaha Kecil. Setiap hidangan sukses dimulai sebagai resep yang terpercaya, jika resep mengikuti, piring sukses setiap waktu. Ianya hampir mustahil untuk menentukan jumlah uang yang hilang melalui kegagalan usaha kecil selama lima tahun terakhir. Pada tahun 2009, Yayasan Kauffman memperkirakan biaya start-up bisnis kecil pada $30,000, sementara Asosiasi bisnis kecil US perkiraan biaya start-up bisnis berbasis rumah mikro di $1,000 sampai $5,000. Pada tahun 2013, sekitar 28 juta usaha kecil di Amerika Serikat. Dengan asumsi rasio satu untuk keberhasilan dan kegagalan, itu jelas bahwa pengusaha AS kehilangan sejumlah besar uang untuk usaha gagal. Jika ada resep untuk sukses dalam bisnis, itu akan mencakup layanan yang luar biasa, pilihan mitra strategis, proses yang kuat, pemasaran yang efektif dan pemantauan.

Layanan Pelanggan yang luar biasa: pemilik usaha kecil harus sadar bahwa pelanggan memiliki hak pilihan dan berbagai macam pilihan dari yang untuk memilih. Oleh karena itu, Layanan yang luar biasa harus menentukan prinsip dan tujuan yang jelas. Pelanggan yang puas adalah arahan terbaik dan alat-alat periklanan Anda.

Mitra strategis pilihan: tidak ada yang berhasil sendirian, kita membentuk hubungan yang sangat penting untuk kesuksesan kami. Apakah mitra bisnis, tim anggota, sumber-sumber rujukan atau kunci vendor, pengusaha harus disengaja dan strategis tentang hubungan ini. Semua hubungan ini memiliki potensi untuk mempengaruhi layanan pelanggan dan keuntungan.

Rahasia Sukses Membangun Usaha Kecil

Proses yang kuat: Proses bisnis yang baik yang memotong seluruh banyak, daerah operasi bisnis. Oleh karena itu, itu menciptakan efisiensi, menurunkan biaya dan meningkatkan layanan pelanggan. Operasi bisnis dipengaruhi oleh orang-orang, teknologi dan proses; dengan proses bekerja sebagai lem yang memegang orang-orang yang terlibat dan teknologi yang diterapkan, bersama-sama.

Pemasaran yang efektif: memahami perbedaan antara menjadi seorang pemilik bisnis dan teknisi sangat penting untuk keberhasilan. Seorang pemilik bisnis waktu lebih baik dihabiskan bekerja pada bisnis. Tapi sebagian besar pengusaha tidak mampu melepaskan semua tanggung jawab teknis. Solusi yang bisa diterapkan adalah untuk pemilik usaha kecil dapat mengatur menyisihkan setidaknya 30 persen dari waktu mereka untuk bekerja pada pemasaran dan monitoring. Pemasaran dapat berdampak pada saat ini dan masa depan produk dan penawaran layanan, hal ini membutuhkan interaksi dengan pelanggan yang sudah ada dan calon, meningkatkan retensi pelanggan dan loyalitas dan menambah keuntungan. Monitoring sama pentingnya karena tidak ada cara lain yang digunakan untuk mengukur tujuan bisnis dan membuat penyesuaian yang tepat yang dapat mengakibatkan meminimalkan kerugian dalam pelanggan dan keuntungan.


Leave a Reply